Hyvä johtajuus lähtee yksilöstä itsestään, omasta ajattelusta, ihmiskäsityksestä ja itsetuntemuksesta. Yllättävät ja haastavat tilanteet tarjoavat erinomaisia kehittymisen ja oppimisen tilanteita, …
Haaga-Heliassa oppitunnit pidetään kolmen tunnin ikkunoissa: kello 8-11, 11-14 ja 14-17. Jako on toisaalta selkeä ja lukujärjestysteknisesti prosessiekonominen, toisaalta jäykkä …
Tekoäly töissä -videopodcastjaksossa keskustellaan digitalisaation mahdollistamista hyödyistä, joita kehitetään entisestään tekoälyn avulla. Case-yrityksenä on puhtaan teollisuuden AI TIE -tekoälykiihdyttämöön osallistunut …
Työhyvinvointiin panostamalla houkutellaan ja pidetään alan parhaat osaajat yrityksessä. Hyvinvoivat työntekijät ovat myös tuottavia ja motivoituneita. Mihin työhyvinvoinnin johtamisessa kannattaa …
Työssä käyvälle tarjoutuu kollegojen vertaistukea välillä niin huomaamatta, ettei siihen edes kiinnitä huomiota. Taukotilassa kahviaan noutaa usein joku toinenkin samaan …
Alf Rehn totesi taannoin, että kaikki on mahdotonta, kunnes se on normaalia (keynote-esitys, Pedaforum 2022). Opetuksen digiloikasta on puhuttu yli …
Kun puhumme jatkuvista oppijoista, tarkoitamme yleensä työikäisiä ja työssä käyviä henkilöitä. On totta, että kaikkien työssä käyvien tulisikin työn ohessa …
Kolmen viimeisen vuoden aikana olemme joutuneet toteamaan, että kaikesta teknologisesta ja yhteiskunnallisesta kehityksestä huolimatta meidän vallassamme ja hallussamme ei ole …
Digitalisaatiosta puhuttaessa kerta toisensa jälkeen huomataan, että nykyiset tietotekniikkaympäristöt tuntuvat kehityksen esteiltä. Onnistummeko sitten muokkaamaan ympäristöjä niin, että ne tukisivat …
Muutoksessa kannattaa kiinnittää erityistä huomiota muutostarpeen tunnistamiseen, muutosvastarinnan käsittelyyn, yksilöllisten tarpeiden huomioimiseen ja henkilöstön osallistumisen mahdollistamiseen. Yhteistä aikaa muutostarpeiden tunnistamiseen …