Kun maa katoaa jalkojen alta, niin järki tulee apuun
Me olemme kaikki kokeneet otsikon tilanteen. Tahtomattamme ja usein ilman mahdollisuutta vaikuttaa lopputulokseen. Sitä aloittaa innostuneena, mutta kaikki palat eivät …
Me olemme kaikki kokeneet otsikon tilanteen. Tahtomattamme ja usein ilman mahdollisuutta vaikuttaa lopputulokseen. Sitä aloittaa innostuneena, mutta kaikki palat eivät …
Johtajan motiivit Lencionin (2022) mukaan johtajalla on kaksi perusmotiivia: tulla palkituksi tai halu palvella toisia. Jos johtaja haluaa tulla palkituksi, …
Helne ja Hirvilammi (2019) esittävät vastuulliseen hyvinvointiin tarvepohjaista lähestymistapaa, joka perustuu Erik Allardtin hyvinvointimalliin: Having-Loving-Being. Helne ja Hirvilammi ovat jatkaneet …
Minkälaisia liiketoimintamahdollisuuksia syntyy hoivakotien ja luovien alojen toimijoiden yhteistyöstä? Kohti luovien toimijoiden ja hoivakotien yhteistyömallia -podcast-jaksossa keskustellaan yhteistyön nykytilasta ja …
Voiko hoitaja olla luova vanhushoidossa? Luova toiminta ja luovien menetelmien käyttö hoivakodeissa ja hoitajien osaamisen kehittäminen luovuuden näkökulmista puhuttavat tässä …
Korkeakoulun strategian tulisi toimia sekä pedagogisen johtamisen ohjenuorana että opetushenkilöstön toiminnan perustana ja ohjaajana. Strategia on korkeakoulun toimintaa ohjaava dokumentti, …
Korkeakouluopettajana kehittyminen on jatkuvaa oppimista, jolle opettajankoulutuksesta voi saada hyvät lähtökohdat. Korkeakoulupedagogiikan olemukseen, korkeakouluopettajana kehittymiseen ja opettajankoulutukseen perehdyttiin Korkeakoulupedagogiikka ja …
Etätyö mahdollistaa työn tekemisen joustavasti. Lisäksi paikkariippumattomuus tuo iloa, koska etätyön puitteet ovat valittavissa oman kulloisenkin inspiraation mukaisesti. Etätyötä tehdessä …
Hierarkkisiin komentoketjuihin perustuva johtamismalli levisi työelämään teollistumisen ja massatuotannon myötä 1800-luvulla. Viime vuosikymmenen aikana työntekijät ovat alkaneet yhä enemmän kyseenalaistaa …
Korkeakoulun pedagogisen hyvinvoinnin avaintekijöitä on löydettävissä neljä korkeakouluyhteisössä: johtamisen tuki, korkeakoulun rakenteet ja käytännöt, henkilöstön työorientaatiot sekä kyvykkyys yhteisöohjautuvuuteen. Nämä …