Siirry sisältöön

Palvelumuotoilu ja LEAN

Mitä tekemistä on Leanillä ja palvelumuotoilulla? ”Paljonkin”, vastaa Haaga-Helian tutkimusjohtaja Teemu Moilanen, ”ja toisaalta ei mitään.” Kehittämisen työkalut ja metodit …

Yrittäjyyden opetus kaipaa opetuksen perusperiaatteiden pohdintaa

Suomen tunnetuimpiin tubettajiin kuuluva Mmiisas, oikealta nimeltään Miisa Rotola-Pukkila, antaa ohjeen omaa urapolkuaan pohtivalle nuorelle: ”Tärkeintä on uskaltaa yrittää. Luo itsellesi unelmakartta, joka sisältää hulluimmatkin haaveesi ja mieti, miten voit kehittää itseäsi saavuttaaksesi ne” (Mikkonen 22.5.2019). Mmiisas on hyvä esimerkki vaikuttajasta, joka kannustaa seuraajiaan yrittäjämäisyyteen.

Strategian merkitys ja rooli startupissa

Tämä strategiaa käsittelevä artikkeli päättää kolmen artikkelin sarjan startupeista oppimisympäristönä. Tarkastelemme tässä artikkelissa ensin strategiaan liittyvää ennakointia. Tämän jälkeen esitämme strategiaan ja sen johtamiseen liittyviä viitekehyksiä ja lopuksi pohdimme startupin onnistumista edistäviä periaatteita ja käytänteitä.

Turvapaikanhakijasta yrittäjäksi

Polku yrittäjäksi voi olla vaivalloinen ja kivinen kenelle tahansa liiketoimintaa aloittelevalle yrittäjätulokkaalle. Erityisen hankalaa se voi olla, mikäli haaveilet yritystoiminnasta …

Luova toimisto Kreassa opiskelija oppii yrittäjämäisesti kokeilemalla: elämyksellinen oppimisympäristö rakentui virtuaalitodellisuuteen

Haaga-Helian Luova toimisto Krean yritysprojektit tarjoavat opiskelijoille monipuolisesti mahdollisuuksia kehittää ennakkoluulotonta ja oma-aloitteista asennetta uusien asioiden oppimiseen. Projekteissa menestyvät ne opiskelijat ja tiimit, joilla on kiinnostusta ja rohkeutta ottaa itse asioista selvää sekä oppia ja oivaltaa kokeilemalla.

Startupin onnistumisen osatekijät: huipputiimi, oppimiskyky ja avautuvaan markkinaan sopiva kokonaisratkaisu

Tässä artikkelissa tarkastelemme startupin onnistumisen edellytyksiä kolmesta eri näkökulmasta, jotka kaikki ovat toinen toisistaan riippuvaisia. Mikä on markkinan merkitys ja miten sitä kannattaa lähestyä? Entä huipputiimi – mitä se tarkoittaa toiminnan periaatteina, kyvykkyyksinä ja käyttäytymisenä? Lopuksi kuvaamme, miten yrityksen luoma arvo vastaa markkinan tarpeisiin ja toisaalta jää myös yritykseen.