Hymyilevä työntekijä
Oletko koskaan miettinyt, mistä työkaverisi työpäivä oikein koostuu? Työnteon tavat ovat muuttuneet voimakkaasti viime aikoina. Emme näe toisiamme työpaikalla yhtä …
Jatkuvan osaamisen kehittämisen kolme tärkeintä hyötyä
Jatkuvasta oppimisesta puhutaan paljon. Sen on mainittu olevan jopa kansalaistaito, jota ilman työelämän muutoksissa on vaikea pysyä mukana. Tämä puhe …
Yllättävät ja haastavat tilanteet tarjoavat oppimisen paikkoja
Hyvä johtajuus lähtee yksilöstä itsestään, omasta ajattelusta, ihmiskäsityksestä ja itsetuntemuksesta. Yllättävät ja haastavat tilanteet tarjoavat erinomaisia kehittymisen ja oppimisen tilanteita, …
Työhyvinvoinnista yrityksen kilpailuetu
Työhyvinvointiin panostamalla houkutellaan ja pidetään alan parhaat osaajat yrityksessä. Hyvinvoivat työntekijät ovat myös tuottavia ja motivoituneita. Mihin työhyvinvoinnin johtamisessa kannattaa …
Vertaistuen merkitys työttömälle työnhakijalle ja jatkuvalle oppijalle
Työssä käyvälle tarjoutuu kollegojen vertaistukea välillä niin huomaamatta, ettei siihen edes kiinnitä huomiota. Taukotilassa kahviaan noutaa usein joku toinenkin samaan …
Täysin digitaalinen opetus: mahdottomasta normaaliksi opetustavaksi
Alf Rehn totesi taannoin, että kaikki on mahdotonta, kunnes se on normaalia (keynote-esitys, Pedaforum 2022). Opetuksen digiloikasta on puhuttu yli …
Myös työtön on jatkuva oppija
Kun puhumme jatkuvista oppijoista, tarkoitamme yleensä työikäisiä ja työssä käyviä henkilöitä. On totta, että kaikkien työssä käyvien tulisikin työn ohessa …
Toivon johtaminen – ihmisenä olemisen taitoa
Kolmen viimeisen vuoden aikana olemme joutuneet toteamaan, että kaikesta teknologisesta ja yhteiskunnallisesta kehityksestä huolimatta meidän vallassamme ja hallussamme ei ole …
Tietojärjestelmien uusiminen vaatii kokonaisvaltaista ajattelua
Digitalisaatiosta puhuttaessa kerta toisensa jälkeen huomataan, että nykyiset tietotekniikkaympäristöt tuntuvat kehityksen esteiltä. Onnistummeko sitten muokkaamaan ympäristöjä niin, että ne tukisivat …
Tunnista, käsittele, huomioi ja mahdollista muutoksessa
Muutoksessa kannattaa kiinnittää erityistä huomiota muutostarpeen tunnistamiseen, muutosvastarinnan käsittelyyn, yksilöllisten tarpeiden huomioimiseen ja henkilöstön osallistumisen mahdollistamiseen. Yhteistä aikaa muutostarpeiden tunnistamiseen …