Muutokset ovat arkipäivää yhtä lailla urheiluseuroilla, kuin muillakin toimijoilla. Osa muutoksista saattaa olla ennakoitavissa, suunniteltuja tai oman toiminnan kehittämiseen liittyviä. Esimerkkeinä tallaisista muutoksista voisi mainita muutokset oman toiminnan kehittämiseksi tai urheilullisten tavoitteiden, kuten korkeamman sarjapaikan saavuttamiseksi.

Aina olosuhteiden tai toimintaympäristön muutoksia ei pystytä itse ennakoimaan tai määrittämään, vaan organisaation pitää reagoida muuttuneisiin tilanteisiin nopeastikin. Vaikka muutosta ei voi välttää, on urheiluseuroilla mahdollisuus järjestää toimintansa tavalla, joka edesauttaa muutoksissa navigoimista.

Yksi tällainen keino voi olla oman organisaatiorakenteen virtaviivaistaminen sekä tiettyjen toimintojen yhtiöittäminen. Yhtiöittämällä voidaan paitsi turvata juniori- ja harrasteurheilun yleishyödyllinen status, hallita muita riskejä sekä helpottaa ulkopuolisen rahoituksen saamista.

Podcastissa Haaga-Helian asiantuntijat Heli Kortesalmi ja Anna Sivonen sekä Antti Uusitalo IFGnistan jalkapalloseuran hallituksen jäsen keskustelevat taloushallinnosta, talouden seurannasta ja suunnittelusta muutoksessa. Lisäksi puhumme siitä, milloin urheiluseuran kannattaa yhtiöittää toimintojaan, ja millaisia asioita siihen liittyen on hyvä huomioida.

Podcast on toteutettu osana OKM:n liikunnan kehityshankkeisiin suunnatulla erityisavustuksella rahoitettua hanketta Taloushallinnon taitajaksi – Tehokkuutta ja laatua urheiluseurojen taloushallintoon osaamista kehittämällä. Hankkeen tavoitteena on tukea yleishyödyllisten yhdistysten toimintaa tarjoamalla kaikille avoimia, maksuttomia taloushallintoon liittyviä oppimateriaaleja.

Podcastin tekstivastine

Kuva: Shutterstock