Yritysten, julkisorganisaatioiden ja tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimijoiden yhteistyötä on pyritty kautta historian edistämään erilaisin toimin. Toimijoiden välisen yhteistyön rakennetta on nimetty milloin verkostoksi, HUB:iksi tai ekosysteemiksi riippuen ajasta tai puhujasta. Selvitimme viiden organisaation Seinäjoki eMobilityHUB -yhteistyöhön liittyviä toiveita ja odotuksia.
Mikä motivoi yhteistyöhön?
Organisaatioiden välisen yhteistyön taustalla ovat yksittäiset ihmiset ja heidän motivaationsa ja taitonsa. Erityisesti kestävään kehitykseen liittyvän muutoksen esteenä ovat esimerkiksi yksilötason vanhat toimintatavat, henkilökohtainen tiedonpuute, asenne uutta tietoa kohtaan, taloudellinen tilanne, luottamus omaan osaamiseen sekä lähiympäristön mielipiteet (Kollmuss & Agyeman 2002).
Selvitykseemme osallistui viisi eri toimialoja edustavaa ja jo aiemmassa esiselvityshankkeessa mukana ollutta organisaatiota ja se toteutettiin kahdenvälisillä keskusteluilla. Organisaatioiden alkuperäinen kiinnostus sähköistä liikkumista kohtaan kohdentui muun muassa autonomisiin robotteihin, dronelogistiikkaan, sähköiseen joukko-, tavara- ja yksilöliikenteeseen ja niihin liittyvien oheistoimintojen kehittämiseen.
Keskusteluissa nousi esiin runsaasti konkreettiseen yhteistyöhön liittyviä toiveita. Toiveet ja odotukset liittyivät tuotetestaukseen, pilotointeihin, tiedon saantiin, tiedon jakamiseen, ennakointiin ja henkilökohtaisiin asenteisiin. Vahvimmin organisaatioiden kiinnostus sivusi mahdollisuutta pilotointiin ja mahdollisuuteen ratkaista yhdessä esimerkiksi tuotekehitysongelmia sekä rahoitukseen ja vientiin liittyviä haasteita. Myös yhteinen edustaminen ja yhteistyö sidosryhmien kuten lainsäätäjien ja viranomaisten kanssa koettiin tärkeäksi.
Yhteistyön rakenteen tunnistaminen ohjaa toimintaa
Yhteistyön tiivistämiselle näyttäisi olevan selkeä tilaus ja jo nyt toteutettu lyhyt selvitys osoitti, että sille on olemassa myös selkeät tavoitteet. Näihin tavoitteisiin Haaga-Helia yhdessä Seinäjoen ammattikorkeakoulun kanssa pyrkii jatkossa vastaamaan olemalla apuna yhteistyön organisoitumisessa ja käynnistymisessä.
eMobilityHUB-kokonaisuutta voidaan tällä hetkellä hyvillä mielin kutsua ekosysteemiksi, jonka toimintaa motivoivana ja ylläpitävänä runkona näyttäisi yritysten toiveiden perusteella toimivan erilaisia kokeiluja tarjoava innovaatioalusta.
Innovaatioekosysteemillä tarkoitetaan yleisellä tasolla tiedon, osaamisen, yritysten ja innovaatioiden ympärillä olevaa toimijoiden kokonaisuutta. Innovaatioalustalla taas tarkoitetaan innovaatiotoimintaa ja kehittämistä tukevaa pysyvää palvelua, joka tarjoaa ympäristön erilaisten kokeilujen läpiviemiseksi ja eri toimijoiden vuorovaikutukseen tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnassa. (Laasonen et al. 2019). Innovaatioalustat siis fasilitoivat innovaatioekosysteemin toimijoiden välistä yhteistyötä erilaisten yhteiskehittämisen prosessien tai kokeilujen kautta.
Innovaatioyhteistyötä on hyvä jatkaa, kun toiminnan tavat ja tavoitteet on yhdessä todettu.
Ekosysteemityötä tehdään osana Euroopan unionin, Seinäjoen kaupungin, Haaga-Helia amk:n ja Seinäjoen amk:n osarahoittamaa Seinäjoki EkoInnovaatiokeskus – EKOISTAMO -hanketta. Hankkeen tavoitteena on edistää älykästä vihreää kasvua Seinäjoella korkeakoulutoimintaa kehittäen ja verkottaen sitä osaksi seinäjokista kehittämisyhteistyöverkostoa.
Lähteet
Kollmuss, A., Agyeman, J.. 2002. Mind the Gap: Why do people act environmentally and what are the barriers to pro-environmental behavior? Environ. Educ. Res. 8, 239–260.
Laasonen, V., Ruokonen, H., Talvitie, J., Lähteenmäki-Smith, K., Kolehmainen, J., Ranta, T., Järvelin, A.M., Piirainen, K., 2019. Selvitys innovaatioympäristöjen ja-ekosysteemien menestystekijöistä sekä julkisen sektorin rooleista kehityksessä. Publ. Minist. Educ. Cult. 32.
Kuva: