Haaga-Heliassa missiomme on avata opiskelijoille ovet työelämään. Jatkuvan oppimisen tiimissä, me näemme tämän niin, että autamme työelämässä olevia pitämään ne ovet auki. Käytännössä työskentelemme myös uraohjauksen parissa, kun autamme jatkuvia oppijoita kehittämään osaamistaan ja etenemään urallaan.
Uralla voi kuitenkin edetä monella tavalla ja jokaisella meillä on omalle uralleen hyvin erilaiset haaveet ja suunnitelmat. Saattaa olla kova tarve kasvaa ja kehittyä johonkin suuntaan, mutta se ei aina ole ihan helppoa tietää, mihin suuntaan sitä pitäisi lähteä.
Pohtiessani organisaatioiden kasvustrategiamalleja, tulin ajatelleeksi, että tätä samaa malliahan voisi soveltaa myös yksilön henkilökohtaiseen kasvuun. Ansoffin kasvustrategiamatriisissa, kasvua tarkastellaan kahden eri ulottuvuuden, tuotekehityksen ja markkinoille sijoittumisen, näkökulmasta. Näiden ulottuvuuksien avulla muodostuu 4 erilaista kasvustrategiaa: markkinaosuuden lisääminen, tuotekehitys, markkinoiden laajentaminen ja toiminnan monipuolistaminen. (Two Teachers 2022.)
Näitä kasvustrategioita tarkastellessa tuli mieleeni, että samalla tavalla on käytännössä neljä eri strategiaa, joiden avulla yksilö voi edetä urallaan. Tämän ajatuksen pohjalta loin leikkimieliset yksilön uralla etenemisen tai kasvamisen kasvustrategiat.
1. Nykyisen potentiaalin hyödyntäminen
Nautit työstäsi ja haluat olla siinä entistä parempi. Näet myös, että organisaatiossa, jossa työskentelet, on sinulle sopivia etenemismahdollisuuksia. Etenet urallasi näyttämällä taitosi ja vaihtamalla tehtäviä tai ylenemällä nykyisessä organisaatiossasi. Tämä pikkuhiljaa eteneminen ja osaamisen kehittäminen työtä tekemällä on varmastikin se perinteisin tapa edetä omalla uralla.
2. Osaamisen kehittäminen
Kaipaat muutosta ja haluat edetä urallasi. Pidät kuitenkin organisaatiosta, jossa tällä hetkellä työskentelet ja koet, että siellä sinun on mahdollista tehdä arvojasi vastaavaa työtä. Et kuitenkaan pääse etenemään, ainakaan niin nopeasti kuin haluaisit, mikäli et kehitä osaamistasi. Näin ollen lähdet kehittämään osaamistasi siihen suuntaan, johon haluat uraasi viedä ja uuden osaamisen avulla avaat ovet uusiin tehtäviin nykyisessä organisaatiossa.
3. Organisaation vaihtaminen
Olet sillä alalla millä haluatkin olla ja osaamisesi on riittävä niihin tehtäviin, joita haluat tehdä. Tilanteesi on kuitenkin se, että et joko saa tehdä osaamistasi vastaavia tehtäviä nykyisessä organisaatiossasi tai organisaation arvot eivät vastaa omiasi. Oikea tie omalla uralla etenemiseen on tällöin organisaation vaihtaminen. Ehkä osaamistasi arvostetaan jossain toisessa organisaatiossa. Uusia tehtäviä voi hakea pikkuhiljaa edellisissä tehtävissä toimiessa, joten suurta riskiä tähän ei liity.
4. Kaikki uusiksi
On aika kokonaan jollekin uudelle! Haluat edetä urallasi tai jopa vaihtaa alaa ihan kokonaan. Myöskään organisaatio, jossa työskentelet ei pysty vastaamaan sinun urasuunnitelmiisi. Silloin on aika tarttua opintoihin tai lähteä itsenäisesti kehittämään osaamista siihen suuntaan, mistä olet haaveillut. Samaan aikaan lähdet selvittämään mitkä organisaatiot ja minkälaiset tehtävät olisivat niitä, jotka vastaisivat sinun suunnitelmiasi uuden urasi suhteen. Tämä on kaikista suurin muutos ja sikäli myös todennäköisesti hitain ja sisältää myös suurimman riskin. Toisaalta joskus tilanne on se, että täytyy laittaa kaikki uusiksi, jos haluaa tavoittaa sen mistä haaveilee.
Miltä nämä sinusta kuulostavat? Miten Ansoffin kasvustrategiamatriisi sinun mielestäsi soveltuu tämänlaiseen käyttöön?
Lähde
Two Teachers. 2022. Ansoff Matrix – McDonald’s Business Strategy. YouTube.
Kuva: www.shutterstock.com