Osaamista ei kannata kehittää huvin vuoksi. Jos et selvitä, ketä pitäisi kouluttaa ja kuinka paljon, tarkoittaa se turhaa rahanmenoa organisaatiolle.

Se, millaista osaamistasoa kultakin työntekijältä vaaditaan, määräytyy suoraan organisaation tavoitteiden pohjalta. Ensin tulee siis tunnistaa, mitä puutteita organisaation osaamisessa on ja vasta sitten tehdä päätös siitä, ketä tarvitsee kouluttaa ja ketä ei. Näin varmistat, että koulutat oikeita ihmisiä.

Osaamiskartoituksen avulla saadaan koulutukseen juuri oikeat henkilöt, eli ne työntekijät, joilta puuttuu joko tällä hetkellä tai tulevaisuudessa vaadittua osaamista. Kartoituksen avulla saadaan osaamisvajeet ja osaaminen kohtaamaan.

Sähköiset osaamiskartoitukset myyntiin, markkinointiin ja lähiesihenkilöjohtamiseen

Yritysten koulutusbudjetit pienenevät melko todennäköisesti vallitsevan taloudellisen tilanteen takia. Siksi on yhä tärkeämpää, että osaamisen kehittäminen kohdentuu oikeisiin henkilöihin.

Jotta koulutusinvestointi tuottaisi, on sillä saatava aikaan vaikuttavuutta ja käyttäytymisen muutosta. Ilman, että ensin on määritelty nykyosaaminen ja tehty osaamiskartoitus, ei oppimista kuitenkaan voi tarkasti mitata.

Osaamiskartoitus on hyödyllinen, siitä varmasti moni on samaa mieltä. Joissain organisaatioissa voi olla painetta johdon suunnalta sen tekemiseen. Vaikka HR:t itse tiedostavat kartoituksen tärkeyden, ei sen suunnitteluun ja aloittamiseen tahdo löytyä aikaa.

Voimme tarjota apuamme. Haaga-Helialla on kolme erilaista sähköistä kartoitusta: myynnin, markkinoinnin ja lähiesihenkilöjohtamisen. Osaamiskartoituksemme ovat hyödynnettävissä koulutusten suunnittelussa. Siten asiakkaanamme voit olla varma siitä, että koulutukseen osallistuvat oikeat henkilöt ja koulutusta on tarpeeseen nähden juuri oikea määrä.

Maksuton webinaari osaamiskartoituksista

Järjestämme osaamiskartoituksista maksuttoman webinaarin. Jos kuulut kyselymme 42 %:n joukkoon, joka osaamiskartoituksia ei tee, niin ilmoittaudu mukaan. Webinaarissa käsittelemme osaamiskartoituksia ja annamme uusia ajatuksia ja konkreettisia neuvoja.

• Miksi osaamiskartoituksen tekeminen kannatta
• Miten sen voi tehdä
• Milloin se kannattaa tehdä
• Miten osaamiskartoituksen tuloksesta suunnitellaan oppimispolkuja
• Miten osaamiskartoitukset kytkeytyvät vaikuttavuuden arviointiin